Finden sie mit uns ingenieure und technische Experten
Die Fachkompetenz Ihrer Teams entscheidet darüber, wie Aufgaben erledigt werden und ob Ihre Kunden zufrieden sind. Deshalb steht die Rekrutierung Ihrer technischen Experten, insbesondere Ingenieure, mehr denn je im Mittelpunkt der Strategie Ihres Unternehmens.
welche technischen profile werden rekrutiert ?
Mit der Entwicklung der Technologien und den Bedürfnissen der Unternehmen, ist das technische Fachgebiet sehr weit gefasst.
Unter diesen technischen Profilen, die wir im Rahmen unserer Tätigkeit als Personalvermittler regelmäßig einstellen, sind häufig:
- Projektleiter
- Entwicklungsingenieur
- Industrialisierungs-Ingenieur
- Experte für Schweißverfahren
- Produktionsleiter
- Produktmanager
- Softwaretechniker / Mechatroniker
- Hardware-Ingenieure
- Automatisierungs-/Robotik-/Instrumentierungstechniker
- Wartungstechniker
- Projekt-/Lieferanten-/Kunden-Qualitätsingenieur
- usw.
Natürlich ist diese Liste nicht komplett, denn unsere Rekrutierungsverfahren passen sich an verschiedene Tätigkeitsbereiche und Fachgebiete an, wobei die Besonderheiten jedes einzelnen berücksichtigt werden.
WIE REKRUTIERT MAN GUTE INGENIEURE UND TECHNISCHE EXPERTEN?
Gute technische Experten sind eine der seltenen Profile auf dem Arbeitsmarkt. Die Nachfrage ist hier höher als das Angebot. De facto sind diese Profile bei der Arbeitssuche oft nicht sehr aktiv.
Stellenanzeige
Aus diesem Grund ist die herkömmliche Anzeige auf den Stellenbörsen oft unzureichend. Sie ist nach wie vor ein interessanter Ausgangspunkt für Ihre Suche, denn sie ermöglicht es Ihnen, Kandidaten anzusprechen, die aktiv auf Arbeitssuche sind. Das Schwierigste dabei ist die Auswahl der richtigen Stellenplattformen, die sich je nach Fachgebiet unterscheiden können. Ebenso wie der Inhalt der Anzeige, der detailliert genug sein muss, um die Kandidaten richtig vorzufiltern. Dieser Inhalt muss ansprechend sein, um gute Kandidaten nicht davon abzuhalten, zu antworten. Der Stil ist ebenfalls wichtig! Eine dynamische Anzeige ist unerlässlich, um sich von anderen Stellenangeboten zu unterscheiden. Beispielsweise können Sie in der Anzeige Humor verwenden.
Kooptation
Die Kooption kann auch ein hervorragendes Mittel sein, um Kandidaten zu gewinnen. Zum Beispiel könnten ehemalige Klassenkameraden von Mitgliedern Ihres Teams die richtigen Kandidaten sein. Sie müssen daher wissen, wie Sie das Netzwerk Ihrer Mitarbeiter für das Recruiting von neuen Mitarbeitern nutzen können. Dafür müssen Sie an Ihrer Arbeitgebermarke zu arbeiten und die Qualität des Arbeitslebens Ihrer Teams verbessern, um ein ansprechender Arbeitgeber zu sein.
head hunting
Unsere Erfahrung zeigt uns jedoch, dass in seltenen Berufen, die technisches Fachwissen erfordern, das Headhunting eine der effektivsten Rekrutierungsmethoden bleibt! Zuvor geht es darum, mit Hilfe von Kandidatensuchmaschinen die richtigen Profile zu finden.
TESTS UND ROLLENSPIELE
Sobald die ersten Bewerbungen eingegangen sind, gibt es natürlich noch eine beträchtliche Menge an Filterarbeit zu erledigen! Bei Experten- und Ingenieurpositionen geht es zunächst einmal darum, das Ihrer Suche entsprechende technische Niveau sicherzustellen. Dies lässt sich anhand der technischen Tests die wir durchführen überprüfen.
Das Wichtigste ist jedoch die Gewährleistung von Soft Skills und Know-how. Deshalb sind unsere Personalvermittler geschult, sie zu messen und sicherzustellen, dass das Profil Ihrer Suche entspricht.
SUIVI D’INTÉGRATION
Darüber hinaus bieten unsere Verträge eine Integrationsbetreuung nach der Einstellung des Kandidaten an. Auf diese Weise stellen wir die erfolgreiche Integration des neuen Mitarbeiters und Ihre Zufriedenheit sicher. Falls erforderlich, können wir die Suchmission übernehmen.
Zusammenfassend raten wir Ihnen, mehrere dieser Angebote in Anspruch zu nehmen! Auf diese Weise optimieren Sie Ihre Chancen, gute Ingenieure und technische Experten schnell und effizient zu finden. Aus diesem Grund bieten unsere Rekrutierungsverträge eine 360°-Unterstützung und die richtigen Instrumente an, um möglichst vollständige, effiziente und schnelle Rekrutierungsdienstleistungen zu erbringen.
WAS SIND DIE eigenschaften GUTER INGENIEURE UND TECHNISCHER EXPERTEN?
Es ist nicht einfach, den Unterschied zwischen einem guten und einem schlechten technischen Experten zu erkennen.
Während sich viele Unternehmen mit der Berufserfahrung von Kandidaten zufrieden geben, ist dieses Kriterium sehr einschränkend. Abgesehen von der Notwendigkeit, eine gute Referenzprüfung durchzuführen, um sicherzustellen, dass der Lebenslauf keine Lüge oder Übertreibung enthält, muss auch berücksichtigt werden, dass die Person nicht allein, sondern im Team gearbeitet hat. Dazu ist dann schwer zu erkennen, ob der Kandidat autonom gearbeitet hat oder im Gegenteil seine Aufgaben an Dritte delegiert hat. In diesem Fall gilt: Autonomie und Teamarbeit sind zwei der wesentlichen Eigenschaften eines technischen Experten, unabhängig von seinem Fachgebiet.
Autonomie, weil der Mitarbeiter in der Lage sein muss, seinen Bereich fachlich zu überwachen und Lösungen für Probleme im Zusammenhang mit seiner Mission zu finden.
Teamarbeit, weil sie in vielen Fällen das Team in die Lösung des Problems und auch in den Austausch mit dem Kunden einbezieht.
Bezüglich der Teamarbeit und den damit verbundenen Soft Skills kann es ein Risiko sein, in einem Team einen sehr guten Experten zu haben, der nicht in der Lage ist, sein Wissen weiterzugeben. Oder schlimmer noch, der sich so sehr unentbehrlich machen möchte, dass er als einziger in der Lage ist, auf die Probleme Ihres Unternehmens oder auf einige der Dienstleistungen, die Sie Ihren Kunden verkaufen, zu reagieren.
In vielen technischen Bereichen werden gute Englischkenntnisse für einen guten Experten notwendig. Im digitalen Zeitalter läuft vieles online ab und viele Dokumentationen und Hilfsmaterialien für den technischen Bereich sind in der Sprache Shakespeares verfasst.
Je nach gewünschter Hierarchiestufe des Experten ist es möglich, dass er Führungsaufgaben innehaben wird. Dann wird es notwendig sein, alle Eigenschaften zu berücksichtigen, die für einen guten Manager erforderlich sind.
WIE HOCH SIND DIE KOSTEN FÜR DIE EINSTELLUNG EINES INGENIEURS ODER TECHNISCHEN EXPERTEN?
Wie bei allem anderen, und insbesondere bei der Anwerbung, sind die Kosten für einen Rekrutierungsdienst oft proportional zur Seltenheit des Profils.
Viele Unternehmen werden versucht sein, die Rekrutierung intern mit ihrer Personalabteilung zu verwalten. Diese Lösung kann in Bereichen, in denen viele arbeitslose Experten auf offene Stellen für ihre Fähigkeiten warten, ausreichend sein. Aber selbst in diesem Fall wird es zwar leicht sein, einen Mitarbeiter einzustellen, der auf dem Papier gut aussieht, aber dies birgt das Risiko unangenehmer Überraschungen. Und jedes Unternehmen und jede Personalabteilung kennt die Kosten einer fehlgeschlagenen Rekrutierung!
Aus diesem Grund ist es oft ratsam, sich von einer Personalvermittlungsagentur wie PROEVOLUTION begleiten zu lassen. Wir sind in der Lage, Ihnen angepasste Lösungen für die Rekrutierung Ihres guten Ingenieurs oder technischen Experten anzubieten, die sowohl die Beschaffung als auch die Qualifikation des Ansprechpartners integrieren.
Die Kosten für den Recruitingprozess hängen von den gewählten Lösungen ab. Im Allgemeinen wenden wir einen Prozentsatz des empfohlenen Bruttojahresgehalts für die angestrebte Position als Honorar an. Dieser kann höher oder niedriger sein, je nach der Seltenheit und den spezifischen Fähigkeiten, die auf dem Profil erwartet werden.
Sie sehen, dass es schwierig ist, Ihnen eine genaue Zahl zu nennen, ohne vorher Ihren individuellen Bedarf einzuschätzen. Aber keine Panik, füllen Sie einfach unser Kontaktformular aus und einer unserer Personalberater wird sich mit Ihnen in Verbindung setzen, um Ihnen schnell einen Kostenvoranschlag zu unterbreiten, der an die Einstellung Ihres technischen Experten angepasst ist!