Fernmanagement ist in einer digitalisierten Welt, insbesondere in Krisenzeiten, zu einer Notwendigkeit geworden. In diesem Sinne ist die Weiterbildung Ihrer Führungskräfte für die Wahrnehmung ihrer Funktion aus der Ferne unverzichtbar geworden.
ZAHLEN ZUm Home Office
Mit der zunehmenden Digitalisierung der Unternehmen und den wachsenden Anforderungen der Mitarbeiter wird das Home Office von Jahr zu Jahr immer wichtiger.
Dies gilt insbesondere in Zeiten von Gesundheitskrisen, in denen Telearbeit zur Norm wird.
Ein paar Zahlen zur Veranschaulichung des Anstiegs der Telearbeit:
30% der Führungskräfte in der Privatwirtschaft arbeiten in Telearbeit.
Ansteigende Zahlen: 700.000 zusätzliche Posten im Home Office von 2018 bis 2019.
Nur 9% der Führungskräfte haben Telearbeit vertraglich vereinbart.
82% der Arbeitnehmer im Home Office sind zufrieden.
56% der Manager betonen die Schwierigkeit, Teams aus der Ferne zu leiten.
17 % der Arbeitnehmer in Europa abeiten im Home Office
Quelle: Hubspot 2020
Mehr als 84% der Arbeitnehmer wollen nach den durch die Krise auferlegten Einschränkungen weiterhin in Telearbeit arbeiten.
73% der Arbeitnehmer im Home Office sind zufrieden, ein Anstieg um 7 Punkte im Vergleich zu April. Und 43% der neuen Arbeiternehmer im Home Office sind der Meinung, dass die Krise ihre Wertschätzung der Telearbeit positiv verändert hat.
Quelle: France Inter Juin 2020
Die durchschnittliche Rate der Telearbeit liegt in Europa bei etwa 20%, in den nordeuropäischen Ländern bei 30-35%.
Quelle : Teletravailler.fr
DIE HERAUSFORDERUNGEN DER TELEARBEIT
Natürlich gibt es viele Gründe für diese wachsenden Zahlen.
Zunächst einmal wird die eingesparte Zeit, die sonst auf dem Weg zur Arbeit gebraucht werden würde, sinnvoll genutzt. Insbesondere im Vertrieb oder anderen Funktionen, die Reisen erfordern, werden erhebliche Zeiteinsparungen erzielt.
Zweitens finden Mitarbeiter durch Telearbeit eine bessere Work-Life-Balance.
Darüber hinaus stellt eine intelligente Nutzung der Telearbeit eine Einsparung an Raum und an Miete für Unternehmen dar. Manchmal ziehen Mitarbeiter auch den Komfort der Telearbeit dem Komfort des Arbeitsplatzes vor.
Paradoxerweise kann die Telearbeit auch eine gewisse wachsende Sorgfalt bei der Verwendung digitaler Tools und die Autonomie der Mitarbeiter bei deren Einsatz mit sich bringen.
Schließlich geben Mitarbeiter an, dass sie im Allgemeinen produktiver und erfüllter arbeiten.
TELEARBEIT: EINE HERAUSFORDERUNG FÜR MANAGER
Die Telearbeit hat jedoch auch ihre Nachteile.
Viele Manager fühlen sich von dieser Praxis überfordert, die sie daran hindert oder einschränkt, die Aktivitäten ihres Teams zu kontrollieren.
Auch die mit der Telearbeit verbundenen psychosozialen Risiken sollten nicht vernachlässigt werden.
Eines der häufigsten Argumente für Kritik m Home Office ist der Mangel an sozialen Bindungen. Es wird befürchtet, dass es weniger Teamgeist gibt, wenn Telearbeit die Norm ist. Manager, die mit modernen Instrumenten nicht vertraut sind, fühlen sich dadurch als erste überfordert.
Aus all diesen Gründen müssen die Manager in der Fernverwaltung geschult werden. Eine gute personalisierte Ausbildung wird es ihnen ermöglichen, ihre Hindernisse zu überwinden und sie in Chancen zu verwandeln. Auf diese Weise können Ihre Teams an Wohlbefinden und Produktivität gewinnen.
UNSERE AUSBILDUNG UND UNTERSTÜTZUNG FÜR DIE FERNVERWALTUNG
Zunächst einmal ist es wichtig, darauf hinzuweisen, dass nicht alle Manager gleich sind, wenn es um Telearbeit geht.
Es gibt viele Unterschiede zwischen Personen, die an diese Praxis gewöhnt sind und denjenigen, die noch nicht mit ihr vertraut sind. Dies erklärt die Schwierigkeiten der Fernverwaltung.
Vor der Schulung beginnen unsere Teams zu prüfen, wie die derzeitige Situation ist. Wir analysieren die Schwierigkeiten, mit denen Manager konfrontiert sind, die Erwartungen der Mitarbeiter sowie die eingesetzten Tools und Gegebenheiten.
So ermöglicht uns dieses erste Audit, die Stärken und Schwächen Ihrer derzeitigen Organisation zu verstehen.
Die Fortbildungskurse für den Fernmanager werden somit auf die tatsächlichen Bedürfnisse Ihrer Manager und Teams zugeschnitten.
Zusammen mit unserer digitalen Marke KonexUp helfen wir Ihren Teams auch bei der Auswahl der richtigen Tools und schulen die Manager in der richtigen Anwendung.
Der Mensch bleibt dabei im Zentrum des Prozesses und darf nicht der Digitalisierung unterworfen werden. Deshalb begleitet unser Ansatz vor allem den Menschen an sich. Auf diese Weise können wir sicherstellen, dass sich der Manager in seinen Fernfunktionen wohl fühlt.
Um Ihre Bedürfnisse in der Fernverwaltung zu besprechen, können Sie uns kontaktieren, um über Ihre Erwartungen zu sprechen. Wir bieten Ihnen gerne unsere Schulungslösungen und persönliche Unterstützung an.