Accompagnement RPS

Vos employés sont sujets à des Risques Psycho-Sociaux ?

Faites appel à des spécialistes du stress management et de la gestion des RPS pour un accompagnement personnalisé.

Comment se passe un accompagnement sur les risques psychosociaux ?

Les RPS sont des risques reconnus par l’État et doivent faire l’objet de préoccupation de toutes les entreprises.

Améliorer le quotidien et les conditions de travail des équipes pour éviter les RPS implique tout un plan d’actions. Voici donc les principales étapes que notre cabinet vous propose.

Le diagnostic RPS

Tout d’abord, toutes les sociétés ne sont pas égales face aux risques psychosociaux. C’est pourquoi il est difficile d’envisager débuter un accompagnement RPS sans en avoir réalisé le diagnostic.

Nous détaillons d’ailleurs le diagnostic RPS dans la page dédiée à cette prestation.

Les conclusions de ce diagnostic auront bien-sûr des impacts sur le choix des prochaines étapes.

Animation d’ateliers COPIL / CODIRE

En matière de RPS, il s’agit souvent de gestion de relations humaines.

Et comme le dit l’expression, l’escalier se balaie par le haut. Les dirigeants doivent être les premiers à connaître les risques et décider comment y palier.

Nos équipes, sur l’appui du diagnostic, sauront mettre en lumière les risques classés par gravité et portée.

Ensemble, ils pourront déterminer la méthodologie projet qui permettra de décliner les solutions à l’ensemble de la hiérarchie.

Mise en œuvre projet

Une fois la stratégie validée avec la direction, la mission des consultants RPS se poursuit ensuite au niveau des managers et des opérationnels.

Généralement, des groupes projets sont définis pour les sensibiliser à leur tour aux RPS. La mission se retrouve d’ailleurs d’autant plus délicate avec les personnes impliquées dans ces risques (en tant que responsables ou victimes).

Selon le cas, des entretiens individuels peuvent aussi être mis en place. Une fois encore, le recul et l’objectivité de nos consultants RPS permettront de mieux faire passer les messages et de solutionner les conflits ou risques.

Suivi dans le temps

Le suivi des RPS ne s’arrête cependant jamais. En effet, les équipes, comme les projets, évoluent. Les RPS peuvent changer de la même manière. C’est pourquoi les entreprises peuvent resolliciter nos experts dans le cadre d’un suivi. Ils pourront ainsi à la fois s’assurer de la bonne résolution des précédents soucis, tout en identifiant les nouveaux.

Ce suivi permettra donc, autant que se peut, d’anticiper tous les risques psychosociaux et les solutionner.

Vous souhaitez profiter d’un accompagnement RPS ? N’hésitez pas à nous contacter avec le lien ci-dessous.