PROEVOLUTION, expert en conseil RH depuis plus de 30 ans et certifié Qualiopi, vous propose son accompagnement dans tout le cycle du capital humain de votre entreprise, et cela passe également par le coaching individuel.
Qu’est-ce que le coaching individuel ?
Le coaching fait souvent référence au monde du sport. Dans le monde professionnel également, le coaching en entreprise a une véritable valeur ajoutée pour tout collaborateur.
En effet, dispensé à titre individuel, le coaching consiste en un accompagnement totalement personnalisé. Il permet ainsi de développer les capacités ainsi que le savoir-faire de chacun, dans le cadre de ses objectifs professionnels. Cela permet en outre de prendre en compte les faiblesses et points d’améliorations du coaché, pour que son coach l’aide à progresser.
Dans un contexte de changement dans les organisations, de modes de management différents, et de toujours plus d’exigence au quotidien, les collaborateurs et managers sont donc en permanence en proie au doute.
Ces facteurs peuvent certes générer de nombreuses interrogations, mais ils permettent également d’inciter à développer les capacités.
Au-delà de l’aspect professionnel, le coaching individuel constitue une parenthèse pour le collaborateur. Ainsi, lors de ses séances avec son coach, ce moment lui permettra de pouvoir prendre du recul et de retrouver une sérénité d’action.
Quels sont les objectifs du coaching individuel ?
En synthèse, le but est le développement du potentiel d’un collaborateur, manager ou dirigeant dans le contexte d’objectifs professionnels.
Voici des exemples d’objectifs pour lesquels envisager un coaching individuel :
- Aider un Responsable à développer son potentiel managérial et/ou son leadership
- Apprendre à identifier ses émotions, les gérer et les apprivoiser
- Accompagner à la gestion du temps, de l’organisation, des priorités et la délégation, optimiser l’efficacité des réunions
- Aider à une meilleure communication et gagner en aisance relationnelle
- Trouver des leviers de motivation d’un groupe
- Gérer les conflits
- Accompagner les transformations : mutations, transitions, périodes de crises
Quel est le rôle du coach ?
Tout d’abord, il est bon de rappeler que le coach professionnel est formé et certifié aux techniques de coaching. Il intervient ainsi dans le respect d’une charte de déontologie du coaching professionnel.
Pourquoi se faire accompagner par un professionnel extérieur ?
Cette démarche permet de bénéficier d’un regard bienveillant et neutre.
Ainsi, le coaché pourra pleinement :
- Exprimer ses émotions et aspirations
- Prendre conscience de ses ressources et potentiels inexploités
- Lever les freins intérieurs inconscients
- Identifier des solutions, élaborer des stratégies et mettre en place un plan d’action adapté à sa personnalité et environnement
COMMENT S’ORGANISE UNE SÉANCE DE COACHING ?
Une séance de coaching prend la forme d’un travail collaboratif via des entretiens individuels.
Durant ces séances, le coach et la personne coachée collaborent donc pour travailler sur les objectifs de celle-ci.
Le rôle du coach est crucial. En effet, celui-ci agit comme un véritable catalyseur. C’est-à-dire que son but est d’amener le coaché à mobiliser son potentiel, puis d’identifier et de mettre en place des solutions adaptées à son profil.
Première étape : réunion de cadrage
Elle consiste en une réunion tripartite entre le prescripteur, le bénéficiaire et le coach. Elle a pour objectifs :
- De présenter la démarche de coaching, son déploiement et ses règles
- D’analyser le besoin et son contexte
- De déterminer des objectifs et de définir les résultats attendus
Deuxième étape : séances de coaching
Il s’agit des séances de coaching individuel à proprement parler. Leur nombre est défini en amont, en fonction des objectifs.
Le bénéficiaire va ainsi définir avec le coach un objectif spécifique pour chaque séance. Sur cette base, le coach va utiliser des outils et une méthodologie totalement personnalisés en fonction du profil du coaché et du contexte.
Entre chaque séance, un travail personnel opéré par le bénéficiaire du coaching peut également être envisagé.
Troisième étape : bilan
Il est question de la dernière séance de coaching individuel. A l’issue de celle-ci, une nouvelle réunion tripartite entre le prescripteur, le bénéficiaire et le coach a lieu afin de faire un point sur les objectifs du coaching.
Pourquoi faire appel a PROEVOLUTION pour votre projet de coaching individuel ?
Depuis plus de 35 ans, nos coachs certifiés sont rompus aux techniques de coaching.
En véritables experts, ils préparent les acteurs des entreprises à révéler leurs potentiel.
Psychologie, utilisation des neurosciences, parfaite connaissance du marché local, approche pratique des métiers, ce travail d’accompagnement facilitera l’émergence des propres solutions du coaché face à sa problématique professionnelle.
Nos consultants visent un changement observable et mesurable. Cette relation offre aussi bien un renforcement opérationnel que le développement personnel du bénéficiaire.
Vous avez des objectifs professionnels nécessitant un coaching individuel ? Parlons-en !