Coaching Manager

Accompagner les managers par un coaching est devenu un enjeu crucial des entreprises ! En effet, à l’heure où cette fonction est de moins en moins attrayante, le manager a besoin d’aide extérieure pour réussir dans cette fonction !

Pourquoi les managers ont besoin d’un coaching ?

Manager est un métier à haute responsabilité, et fondamental pour la réussite de l’entreprise. Mais c’est aussi un métier stressant et avec une charge émotionnelle lourde. Ainsi, le manager risque de se sentir isolé dans sa fonction. Il aura alors besoin d’un recul extérieur pour confronter ses choix et être accompagné.

En effet, un coaching interne est souvent compliqué. Le manager aura beaucoup plus de difficultés à se confier à un collègue dont il ne connaitra pas la réaction. De plus, un coach expérimenté à l’externe pourra apporter un regard neuf à votre manager.

Un coaching est envisageable dans divers cas de figures.

Promotion interne

Un salarié a fait ses preuves et est promu à la gestion de son service ou d’un nouveau service. Nécessairement, ce nouveau statut implique plus de responsabilités soudaines et, sans accompagnement, il pourrait vite se sentir dépassé ou se remettre en question. Heureusement, l’accompagnement d’un coach professionnel l’aidera à se poser les bonnes questions, gérer ses émotions et priorités.

Recrutement d’un nouveau manager

Pour prendre la responsabilité de manager, vous avez choisi d’embaucher un nouveau salarié. Les questions à se poser sont bien sûr importantes en amont dans la phase de recrutement du manager. D’ailleurs ce dernier peut faire l’objet d’un assessment. Mais même une fois arrivé, la responsabilité et la pression du nouveau manager peuvent être lourdes. Il ne faudrait pas démotiver ce nouveau salarié au risque qu’il parte pendant sa période d’essai. Ainsi, l’assister dans cette période par un coach l’aidera à prendre ses nouvelles fonctions dans de meilleures conditions. De plus, il ne pourra qu’apprécier cette initiative de l’entreprise.

Assistance d’un manager expérimenté

Même les responsables avec beaucoup de bouteille se retrouvent en difficulté à un moment de leur carrière. Ils peuvent rencontrer des difficultés nouvelles, liées au cadre changeant de notre monde actuel. Ainsi, un coach extérieur pourra lui apporter une assistance nécessaire dans les difficultés.

De plus, un manager se sentant seul face à ses responsabilités, et/ou lassé de sa fonction, pourrait être tenté de partir. C’est pourquoi un coach pourra l’aider à se poser les bonnes questions et à poursuivre son épanouissement dans sa fonction et sa société.

Nos prestations de coaching individuel

Depuis 15 ans, PROEVOLUTION a complété son catalogue de prestations RH avec l’accompagnement des salariés et notamment des managers.

Au travers de séances d’accompagnement personnalisées, nos coachs aident vos managers à utiliser les bons outils et process pour réussir leurs missions.

Nos prestations de coaching d’équipe

PROEVOLUTION intervient également dans le coaching d’équipe. Pour assurer une bonne cohésion d’équipe, nos experts interviennent et transmettent les outils et bonnes pratiques réussir en entreprise.

POURQUOI solliciter PROEVOLUTION pour accompagner vos managers ?

Alors qu’il existe de très nombreux coachs en cabinet ou indépendants, pourquoi choisir PROEVOLUTION ?

Nos équipes se distinguent par plusieurs spécificités.

• Un accompagnement personnalisé : chaque client et chaque profil est différent. Tous nos supports sont adaptés pour être au plus proche de vos attentes.
• Des experts métiers : plusieurs de nos consultants coachs ont une expérience terrain en entreprise avant d’avoir évolué vers ce métier. C’est pourquoi ils ont une approche très pratique de leur métier et de vos besoins.
• L’exploitation des neurosciences : nos équipes ont elles-mêmes été formées aux neurosciences, et transmettent cette spécificité dans leur coaching. En effet, une bonne compréhension des modes mentaux est précieuse dans le coaching et le management.
• La psychologie : l’une de nos consultantes est également psychologue clinicienne, ce qui apporte une dimension plus forte dans l’accompagnement. Cela est notamment précieux lorsqu’on aborde les problématiques de gestion du stress.
• Une approche intégrant le digital : les nouveaux outils du numérique ont profondément changé le monde du travail et l’organisation des équipes. Avec des experts ayant travaillé dans ces nouveaux métiers, nous sommes en mesure d’accompagner le changement dans l’entreprise, ainsi que le management à distance.
• Nos clients : nous disposons de références diverses et variées. Il s’agit aussi bien de grands groupes que de TPE. Nous avons une expérience particulièrement forte auprès de clients industriels.

Vous voulez en savoir plus ? Vous avez un projet de coaching pour un manager ou une équipe ? Contactez-nous afin d’en discuter !