En situation de plein emploi et avec un taux de chômage très faible (3,3% soit un plein emploi*) , les cadres sont en position de force vis-à-vis des recruteurs. Comment, dans pareil contexte, favoriser le turnover et inciter les talents déjà en poste à changer de cap professionnel ?
Même si huit cadres sur dix déclarent se sentir bien dans leur entreprise (résultats du baromètre Cadremploi/Ifop de février 2018), près de la moitié d’entre eux (45 %) se disent « ouverts aux opportunités professionnelles ». Ce qui signifie que 55 % ne sont pas à l’affut d’une nouvelle activité. Pour toucher ces talents déjà en poste et pas forcément actifs dans la recherche d’un nouveau job, les entreprises doivent redoubler d’efforts. Le recrutement des candidats passifs nécessite une approche stratégique.
Le web-tracking, une démarche indispensable
Il faut d’abord les repérer. Même s’ils ne répondent pas aux annonces, les candidats passifs sont présents sur le net. Outils indispensables de sourcing, les CVthèques permettent de filtrer les CV par situation géographique, compétences, langues ou tout autre profil. Sur CVaden, les recruteurs ont accès à une base de 4 millions de CV de toutes les fonctions et de tous les secteurs, issus de Cadremploi, Keljob et 5 millions de profils issus de Viadeo. Autre solution : pour toucher une cible précise dans des domaines spécifiques comme le secteur bancaire, le design, vous pouvez utiliser des jobboards ou plateformes d’emploi spécialisées. Face à des candidats souvent sur-sollicités, ChooseYourBoss, site spécialisé pour les professionnels de l’IT a ainsi redonné le pouvoir aux candidats en leur permettant d’accepter ou de refuser d’être mis en relation avec une entreprise.
L’importance des réseaux sociaux
Les réseaux sociaux professionnels sont également de vrais alliés pour dénicher les candidats passifs. La génération des millenials se repère, quant à elle, surtout sur Twitter, Facebook, Instagram ou Snapchat. En utilisant des hashtags spécifiques à son secteur, le recruteur peut à la fois cibler ses recherches et accéder à des communautés précises. Une fois le candidat identifié, la prise de contact peut se faire via un message privé personnalisé, des groupes de discussion ou la cooptation d’un collaborateur membre de son réseau qui pourrait faciliter la mise en relation.
Travailler sa marque employeur
Un candidat passif s’intéressera à un poste uniquement dans la perspective d’un avenir meilleur : un salaire plus élevé, un vrai challenge, un meilleur équilibre vie privée – vie pro, des avantages non-financiers, une culture d’entreprise… Il s’agit donc de soigner sa marque employeur à la fois sur le site « carrières », mais aussi sur les réseaux sociaux ou le blog de l’entreprise. Les témoignages de salariés, la découverte d’un métier, d’une réalisation, la couverture d’un événement interne ou externe, d’un succès peuvent faire l’objet de vidéos à poster sur les réseaux sociaux. Le candidat doit pouvoir [lire la suite sur le site de FIGARO Recruteur]
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