Le monde du travail change à toute vitesse, transformé par la révolution numérique et une nouvelle génération qui refuse le management “à la papa”. “L’innovation managériale doit permettre de s’adapter aux innovations technologiques en cours. Si on a le Brexit, les gilets jaunes ou encore une augmentation des arrêts de travail, c’est parce qu’on n’a pas encore réussi à réinventer le management”, assure Thierry Nadisic, professeur à l’EM Lyon.
Mais comment réinventer le rôle du manager ? Emmanuelle Duez, Julia de Funès et Nicolas Bouzou livrent leurs pistes de réflexion.
“Just a nice guy” : Emmanuelle Duez, fondatrice The Boson Project
“Le leadership plébiscité par les jeunes ? ‘Just a nice guy’, Selon l’étude que nous avons réalisé auprès de 7.000 collaborateurs de moins de 30 ans et au moins bac+2. Les mots qui ressortent le plus pour définir un bon manager sont “transparence”, “empathie” et “fragilité”, c’est-à-dire une capacité à reconnaître qu’on peut se tromper ou qu’on ne sait pas. C’est une définition du chef tout à fait différente de celle qu’on a actuellement.
Quand on sait que 91% des collaborateurs ne se sentent pas engagés dans leur entreprise selon une étude Gallup, la transformation managériale est inéluctable. Le manager d’aujourd’hui, c’est [lire la suite sur le site des Echos START]
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