Marc Sarwatka, le CEO de PROEVOLUTION, a fait l’objet d’une interview par Alain Renck de RCF Radio, Grand Est Eco. Elle a publié l’enregistrement le 16 août au format podcast, vous pouvez le ré entendre ici :
Contenu de l’interview
Dans cet échange de 27 minutes, Marc revient sur le cabinet PROEVOLUTION et ses métiers de recrutement, accompagnement des transformations et Management de Transition. Petit résumé à l’écrit (mais on vous invite surtout à écouter le podcast).
Son parcours
Il raconte aussi son parcours d’entrepreneur, très inspiré du monde du sport comme le foot et la natation. Il revient également sur sa jeunesse dans des environnements populaires et multiculturels.
Marc rejoint PROEVOLUTION en 1994, après avoir travaillé en qualité de Coach Sportif dans l’Oise. Puis en 2004, il prendra officiellement la Direction du Cabinet.
Les missions de PROEVOLUTION
Il souligne « Les Hommes sont toujours incontournables ! Notre métier c’est de se concentrer sur les Hommes ». Ainsi il explique que le cabinet accompagne ses clients sur les différentes étapes du capital humain :
- d’abord dans la recherche de ces talents, notamment par la chasse de tête,
- puis en travaillant la rétention des talents, avec du coaching individuel et collectif, du teambuilding et de la formation management … pour faire émerger le potentiel de chacun. Il décrit dans l’interview quelques exemples de bon manager, notamment dans la délégation
- enfin plus récemment avec le Management de Transition, qui vient en complément au recrutement pour palier aux délais rallongés de recherche. En effet cette solution permet de trouver des talents pour des missions courtes en 8 à 10 jours.
Marc revient également sur la spécificité franco-germanique du cabinet.
Les différences de génération
A 12 minutes, Marc revient sur les différences de rapport au travail entre sa génération et les nouvelles générations au travail. Il explique comment établir le dialogue dans ces différences et donner du sens. Notamment en travaillant la marque employeur.
Focus de l’actualité RH
Alain Renck souligne les difficultés de recrutement consenties par l’ensemble des dirigeants à son micro.
Marc explique ces difficultés par les nouvelles attentes des candidats liées aux évolutions comportementales et technologiques. Le tout amplifié par les crises que nous traversons, ainsi que les enjeux climatiques.
D’où l’importance des démarches RSE, à l’exemple des démarches engagées par le cabinet pour l’insertion des jeunes de quartier par le sport. Ces dernières ont d’ailleurs permis à PROEVOLUTION d’être reconnue l’année dernière avec le lauréat des trophées RSE Grand Est catégorie Impact Social.
Autre enjeu souligné par l’interview : les difficultés d’embauche des seniors. Il faut presque 3 ans pour les plus de 50 ans pour retrouver un travail. Le Management de Transition est l’une des réponses.
