Alors que la pénurie des talents bat son plein, l’emploi des seniors représente une réelle solution pour les RH. Analysons ensemble ce constat et cette solution pour limiter la guerre des talents.
NB : la définition de seniors peut varier d’une étude ou d’un article à l’autre. Ici, nous considérons les actifs de + de 45 ans.
Un contexte d’oubli des seniors
En effet, alors que plus de 80% des entreprises peinent à recruter, leurs attentes restent très fortes. Par exemple en tant que cabinet de recrutement, nous entendons trop souvent la recherche du candidat entre 35 et 45 ans maximum. En parallèle, on entend beaucoup de communication média, et d’actions politiques, pour favoriser l’emploi des jeunes. Mais les seniors dans tout cela, sont souvent laisser à l’oubli.
Cela peut d’ailleurs sembler paradoxal, alors que l’extension de l’âge de la retraite est au cœur des débats d’actualité !
Souvent les recruteurs misent sur des profils plus jeunes dans un espoir d’investissement humain sur une longue période. Mais cette analyse s’avère rarement vraie dans un contexte de monde VUCA, et avec des infidélités souvent fortes en matière d’emploi chez les jeunes.
Les recruteurs peuvent donc considérer l’option de l’emploi des seniors comme une réelle opportunité en matière de recrutement.
Quelques chiffres sur le marché de l’emploi des seniors
Le Club Landoy a réalisé l’année dernière et publié récemment une étude sur le marché des seniors.
Revenons donc sur certains de ces chiffres qui peuvent nous sensibiliser.
Un engagement marqué dans le bénévolat
Plus d’un tiers des seniors s’impliquent dans des activités bénévoles. Parmi eux, plus de 40% se consacrent ainsi à des actions sociale et humanitaire, comme de l’aide à domicile, des soins ou soutien scolaire.
De plus, on retrouve 26% de ces bénévoles seniors sur la promotion ou la pratique d’activité culturelle ou artistique.
En dehors de l’associatif, ces seniors aident leur famille, comme 15% d’entre eux qui gardent leur(s) petit(s)-enfant(s). Sans oublier qu’ils aident financièrement leurs enfants pour 61% d’entre eux.
Des enjeux écologiques portés par les seniors
L’étude montre que les seniors sont très éco-responsables :
- Ils trient et recyclent leurs déchets (91%)
- Ils portent attention à la consommation d’eau et d’électricité/gaz (86% – 85%)
- Les seniors limitent également l’usage du plastique (73%)
- Ils privilégient les marques locales (81%)
- Et bien d’autres : moyens de transport moins polluants, achat de marques engagées …
Compte tenu des enjeux écologiques, ces seniors peuvent porter ces transformations au sein des entreprises.
La crainte de la perte d’emploi
Paradoxalement à la pénurie de travailleurs, les seniors sont un tiers (34%) à craindre de perdre leur emploi. Une crainte probablement issue de leur passé de travailleurs, où le taux de chômage pouvait être élevé. Mais aussi parce qu’ils savent que les recruteurs donnent de l’importance à la date proche de leur retraite.
Prêts pour l’indépendance
Non, la création d’entreprises et l’indépendance n’est pas une question d’âge. Effectivement le sondage du Club Landoy indique que 27% des seniors sont prêts à travailler au statut d’indépendant. D’ailleurs 26% sont prêts à cumuler le statut d’indépendant au statut de salariés. Et enfin 1/4 ont réfléchi à créer leur propre entreprise.
Ouverts à une reconversion
Pour la plupart conscients de l’évolution des métiers et technologies, les seniors s’intéressent à une reconversion professionnelle pour la moitié d’entre eux.
Les avantages de l’emploi des seniors
Tout d’abord, les chiffres repris de l’étude IFOP partagée par le Club Landoy montrent de nombreuses vertus à accorder aux seniors actifs.
Leur engagement, propre à leur génération, peut booster votre équipe. D’ailleurs ils sont réputés pour ne pas compter leurs heures.
Souvent, on écarte leur CV de leur pile car considérer comme trop âgés ou proches de la retraite. Pourtant, les chiffres montrent que les seniors sont plus fidèles en entreprise que les jeunes. Ils cherchent justement un job de fin de carrière et ne seront donc plus à l’écoute du marché une fois en poste.
Ensuite, ils sont très expérimentés, savent prendre du recul. Même dans un monde VUCA, ce recul et cette recherche de stabilité peut aider à prendre les bonnes décisions, ou à prioriser.
Enfin le contexte économique et les crises, renforcent pour la plupart des seniors, la volonté de travailler plus longtemps. C’est une forme de motivation qui se perd dans le marché de l’emploi. Comme le montre d’ailleurs les difficultés de recrutement même dans des métiers sans qualification particulière.
Ne pas négliger la combinaison emploi senior et junior
Attention, nous ne disons pas non plus que des profils plus jeunes sont à mettre de côté. Cependant, des équipes hétéroclites représentent de nombreux avantages. Un senior pourra transmettre son expérience à un junior. A contrario, le junior peut apporter dynamisme et innovation plus facilement.
Au final, la diversité des profils en matière d’âge s’avère toujours bénéfique dans l’entreprise.
Ajoutons enfin que la diversité de profil est un bon indicateur en matière de marque employeur. N’hésitez donc pas à mettre en avant les success story d’équipes d’âge disparates dans votre communication corporate.
Le Management de Transition, solution adaptée pour les seniors
En matière d’Executive Search, les seniors se positionnent très bien de par leur expérience forte. Cependant, dans le contexte toujours incertain de l’actualité, un poste en CDI n’est pas toujours adapté.
D’ailleurs, ces seniors qui approchent de la fin de leur carrière, peuvent eux-mêmes préférer des missions courtes, pour enrichir au maximum la fin de leur carrière. Ils aiment par ailleurs rencontrer un grand nombre de personnes et découvrir de nouvelles entreprises.
Ces profils sont ainsi parfaitement adaptés pour devenir Manager de Transition. D’autant plus que l’étude montre qu’ils sont prêts à se mettre à leur compte.
Si vous cherchez donc une solution pour profiter de l’expérience des seniors pour assurer des missions courtes mais stratégique, faites donc appel au Management de Transition.
Considérez donc les seniors dans vos recrutements
Bien que nous ne sommes pas rentrés dans le détail des arguments et des chiffres de l’étude citée, vous constatez déjà les vertus des recrutements des seniors !
Nous insistons sur le fait que l’âge reste un critère parmi d’autres. Il ne remplacera pas les soft skills. Tout comme nous pouvons rencontrer des jeunes candidats très fermés, certains seniors ont une ouverture d’esprit et une capacité d’adaptation forte.
Ce qui est certain, c’est que la variété des profils enrichira toujours l’entreprise, tant sur le plan professionnel qu’humain !
