Ce dimanche, c’est la fête des mères ! Et pour l’occasion, en tant qu’experts RH dont plusieurs mères composent notre effectif, nous vous proposons cet article pour faire un focus sur les mamans et leur potentiel professionnel.
Être sur le marché du travail en même temps qu’être maman d’une famille constitue un énorme challenge pour de nombreuses femmes.
En effet, il s’agit pour elle de travailler tout le temps : au bureau pour le travail, et ensuite à la maison pour les enfants. Cela représente une énorme charge mentale.
D’un côté, certaines sociétés ont des doutes vis-à-vis des mères, elles craignent que ces dernières ne soient pas à la hauteur de leur poste en raison de leurs nombreuses responsabilités envers ses enfants. Cependant, embaucher une maman représente surtout de nombreux avantages.
Dans cet article, nous allons examiner les défis auxquels les mères font face au travail. Puis, nous allons analyser les avantages de recruter une maman. Enfin, nous allons vous donner quelques astuces pour attirer les mamans et, surtout, les garder !
les défis auxquels les mamans font face au travail
Tout d’abord, les mamans rencontrent des difficultés à concilier leur vie familiale et leur vie professionnelle. La famille et le travail demandent beaucoup du temps au quotidien. Par conséquent, concilier les obligations familiales et professionnelle constitue un des plus grands défis pour les mamans.
Ensuite, les mamans s’inquiètent pour faire garder leurs enfants. Les options de garde d’enfants sont souvent couteuses et le plus compliqué serait bien évidemment de trouver une personne ou un établissement à qui la mère peut faire confiance. De plus, les horaires des crèches sont souvent incompatibles avec celles du poste qu’elles occupent.
Lorsque la maman trouve la bonne modalité de garde d’enfant, une grande partie du problème est résolu. En revanche, les mères font face aussi à des émotions négatives telles que la culpabilité envers leurs enfants. Par exemple, à la fin du congé maternité, il est déchirant pour elles qui ont passé chaque seconde de la vie de l’enfant en sa compagnie, de devoir les laisser à quelqu’un d’autres pour une journée entière. Les pleurs de l’enfant ne feront qu’amplifier cette culpabilité. De plus, elles peuvent recevoir des critiques pour avoir « laissé » leurs enfants. Tout cela n’est pas sans conséquence sur la santé mentale de la maman.
Quels « risques » prennent les entreprises en embauchant une maman ?
Les entreprises craignent que les mamans soient absentes plus fréquemment en raison de leurs responsabilités familiales imprévues telles que les maladies des enfants, les accidents ou les rendez-vous médicaux.
De plus, les employeurs prennent également en considération le cout que les congés maternité engendrent et surtout pour recruter un salarié qui remplace la maman pendant son absence.
Pour certains postes qui exigent des déplacements réguliers, les entreprises sont réticentes pour embaucher des mamans à cause de leurs obligations familiales qui peuvent les empêcher de faire de tels déplacements.
Embaucher une maman : les nombreux avantages souvent méconnus par les entreprises
Les entreprises ont beaucoup à gagner en embauchant des mamans, notamment grâce à leurs compétences en gestion du temps et en organisation. Conciliant régulièrement les responsabilités professionnelles et familiales, les mères sont souvent expertes en priorisation et en gestion efficace de plusieurs tâches simultanées.
Leur capacité à résoudre rapidement des problèmes imprévus et leur aptitude au « multitasking » en font des atouts précieux dans des environnements de travail dynamiques. Par ailleurs, leur loyauté et leur recherche de stabilité pour leur famille peuvent se traduire par une plus grande fidélité envers leur employeur, réduisant ainsi le turnover et les coûts associés au recrutement.
Embaucher des mères contribue également à la diversité et à l’inclusion au sein de l’équipe, apportant des perspectives variées qui enrichissent la culture d’entreprise et favorisent l’innovation. Les compétences interpersonnelles développées par les mères, telles que la communication, la négociation et l’empathie, sont essentielles pour le travail en équipe et la gestion des conflits.
Comment attirer les mamans pour travailler au sein de votre entreprise ?
Pour ce faire, les entreprises doivent adopter des stratégies adaptées à leurs besoins spécifiques. Offrir des horaires de travail flexibles ou des options de télétravail permet aux mères de mieux concilier vie professionnelle et vie familiale. Des politiques de congé parental généreuses, avec des congés de maternité (et de paternité, n’oublions pas les pères) rémunérés au-delà du minimum légal, sont également attractives.
Créer un environnement de travail favorable, incluant des espaces de repos, des salles d’allaitement et des installations de garde d’enfants sur site, montre un soutien concret. Bien sur cela sera plus facile pour des grandes entreprises que des PME, qui peuvent cependant envisager des solutions partagées avec leurs voisins (notamment dans les pépinières d’entreprises).
De plus, proposer des opportunités de développement professionnel et des programmes de formation continue permet aux mères de progresser dans leur carrière sans compromettre leurs responsabilités familiales.
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Le vrai enjeu : garder les mères dans votre entreprise
Pour retenir les mères, il est crucial de promouvoir une culture d’entreprise inclusive qui valorise la diversité et reconnaît les contributions uniques des mères. Offrir des programmes de retour progressif au travail après un congé de maternité, avec des options de temps partiel temporaire et du mentorat, facilite la transition.
Fournir un soutien continu par le biais de réseaux de soutien interne, des groupes de ressources pour les parents, et des sessions de coaching renforce leur sentiment d’appartenance.
La reconnaissance de leurs contributions par des systèmes de récompense et des programmes de bien-être, incluant des assurances santé complètes et des options de travail à temps partiel, contribue également à leur fidélité et à leur engagement à long terme.
En conclusion, bien que les mères puissent être confrontées à des défis uniques lorsqu’elles jonglent entre leur carrière et leur rôle parental, il est crucial de reconnaître les nombreux avantages qu’elles apportent à une entreprise.
Leur capacité à gérer efficacement leur temps, à résoudre les problèmes et à maintenir un haut niveau d’engagement en font des collaboratrices précieuses. Pour attirer et retenir les mères dans leur effectif, les entreprises doivent mettre en place des politiques inclusives et des programmes de soutien adaptés à leurs besoins spécifiques.
En investissant dans le bien-être et le développement professionnel des mères, les entreprises peuvent non seulement tirer parti de leur talent diversifié, mais aussi renforcer leur culture d’entreprise et leur réputation en tant qu’employeur soucieux du bien-être familial. En fin de compte, c’est en reconnaissant la valeur des mères sur le lieu de travail et en leur offrant un soutien adéquat que les entreprises peuvent prospérer dans un environnement professionnel inclusif et épanouissant.
Nous souhaitons une excellente fête des mères à toutes les mamans !
